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江门制作手机网站,做徽章标牌的企业网站,wordpress调用内容前多少字,有机生态农业网站模板一、变更批准之后 变更批准后要做三件事: 1、在变更日志中记录 2、通知相关干系人 3、更新项目管理计划 二、风险的情景题 1、先判断风险识别了#xff0c;还是风险发生了。 2、若是风险识别#xff0c;按风险管理程序走; 3、若是风险发生#xff0c;则应采取应急措施…一、变更批准之后 变更批准后要做三件事: 1、在变更日志中记录 2、通知相关干系人 3、更新项目管理计划 二、风险的情景题 1、先判断风险识别了还是风险发生了。 2、若是风险识别按风险管理程序走; 3、若是风险发生则应采取应急措施或权变措施注意提交变更请求。 三、进度情景题 1、先判断时间不够还是资源不够。 2、时间不够有三个选项可以选但一般都是进度压缩; 3、资源不够有两个选项可以选:关键链法和资源平衡。 四、沟通问题 沟通问题是PMP考试中很常见的情景题有3个正确答案可以选 1、沟通管理计划 2、沟通规划 3、沟通需求分析 五、干系人问题 干系人问题也是PMP考试中很常见的情景题有4个正确答案可以选 1、干系人管理计划 2、管理干系人参与 3、让干系人尽早参与 4、识别干系人 六、与供应商有争议 1、谈判 2、ADR 3、诉讼 这个是有顺序的按 1、2、3 选。 七、前一个项目(阶段)…下一个项目(阶段) 这类题目重点是前一个项目不要考虑后一个项目。 八、计算 EAC、ETC 很多人很头疼这种题目这类题目也是有简便套路的套路就是: 1、先写出3个变量 2、再套两个或一个公式 九、冲突管理策略问题 1、先判断题千中描述的情况是正面还是负面意思或者题目提问是希望正面还是负面解决。 1、如果是正面答案选:合作/解决问题。题目没有暗示任何正面负面含义只问冲突如何解决按正面选。 十、题目中出现可行性问题 即遇到巨大障碍(技术、风险、资源等方面)答案中找“替代方案”或“解决方案”。 十一、题目中的具体问题不改变程序型计划 1、如风险、进度、成本、质量、采购等具体问题不改变程序型计划。因此选项中出现:更新范围管理计划、更新进度管理计划、更新成本管理计划、更新质量管理计划、更新风险管理计划、更新采购管理计划不要选。 2、另外强调程序型计划中不包括具体问题的应对策略主要出现喜爱风险问题上若某具体风险发生不能从风险管理计划中找该风险的应对策略具体应对策略在风险登记册中。 十二、题目中问“下一步做什么应参考什么文件?”要在选项中找程序型计划 1、例如实施风险应对措施后项目经理进行下一步工作应该参考什么计划? 答案是风险管理计划。 2、又如变更请求提出后项目经理要推进工作应参考什么计划?答案是变更管理计划。 3、再如项目经理决定外包要进行下一步工作应参考什么计划?答案是采购管理计划。以此类推 十三、需求、范围出问题 1、需求、范围问题如发现遗漏、发现错误、不符合客户要求、不符合计划要求、客户提出新要求等都是范围变更问题答案中找符合变更的4个答案之一。 2、另外指导范围变更的计划有排序:首先项目管理计划其次是范围管理计划再其次是变更管理计划。题目中出现范围、需求变更如果问应该参考什么计划一定要按上述顺序选择。