装完OpenClaw变办公助手,一个月真实体验如何?
摘要:装完 OpenClaw 之后,我把它变成了办公助手——一个月真实体验 导语 OpenClaw 装好了,Skills 也配了一堆,然后呢? 这是我一个月前的状态。装完之后兴奋了两天,新鲜劲一过,发现自己还是在用老方法干活——开 Chrome
装完 OpenClaw 之后,我把它变成了办公助手——一个月真实体验
导语
OpenClaw 装好了,Skills 也配了一堆,然后呢?
这是我一个月前的状态。装完之后兴奋了两天,新鲜劲一过,发现自己还是在用老方法干活——开 Chrome 查资料、开飞书看消息、开 Excel 对数据、开邮箱回邮件。OpenClaw 在后台安安静静地跑着,像一个被冷落的新员工。
直到有一天加班到晚上 11 点,对着一堆待整理的会议纪要发呆,随手对 OpenClaw 说了一句:"帮我把今天三个会的录音转成纪要,按 TODO、决策、待跟进三个维度整理。"
五分钟后,三份格式统一的会议纪要摆在桌面上。
那一刻我意识到——不是 OpenClaw 没用,是我一直在用对待 ChatGPT 的方式对待它。 它不是一个问答机器,它是一个真的能帮你跑腿的助手。
这篇文章不是教程,也不是 Skills 推荐(那些之前写过了)。我想分享的是:过去一个月,我是怎么一步步把 OpenClaw 融入日常办公的,哪些场景真的好用,哪些是我交了学费之后放弃的。
一、先说心态:别想着"自动化一切"
刚开始用的时候,我犯了一个典型错误:试图让 OpenClaw 接管我所有的工作流。
邮件让它回、会议让它记、日报让它写、代码让它审…… 搞了三天,效果一塌糊涂。邮件回复的语气不对被同事吐槽,代码审查漏了关键 bug,日报写得像 AI 八股文被领导点名。
后来我想明白了一件事:OpenClaw 不是来替代你的,它是来帮你处理那些"烦但不难"的事情的。
什么叫"烦但不难"?就是你完全有能力做,但每次做都觉得烦、浪费时间、没啥技术含量的活。整理信息、格式转换、数据汇总、定期检查——这些才是 AI 助手的主场。
想清楚这一点之后,我的使用思路完全变了。
二、每天早上:5 分钟搞定"信息早餐"
以前怎么干
每天到公司第一件事:
打开邮箱,翻 30-50 封邮件,找出重要的
打开飞书,翻各种群消息,怕漏掉 @我的
打开浏览器,刷一遍 Hacker News、GitHub Trending
打开项目管理工具,看看今天有什么 deadline
这套操作下来至少 30-40 分钟。而且经常翻着翻着就走神了——本来是看邮件,结果顺手点进了一篇技术文章,一晃 20 分钟过去了。
现在怎么干
我给 OpenClaw 设了一个 Autopilot 任务,每天早上 8:30 自动执行:
每天早上 8:30 执行以下任务:
1. 检查 Gmail 邮箱,筛选出标记为重要的、来自 xxx@company.com 和 xxx@partner.com 的邮件,生成摘要
2. 汇总 GitHub 上我关注的仓库在过去 24 小时内的更新(新 Issue、新 PR、新 Release)
3. 抓取 Hacker News 前 15 条,筛选与 AI、区块链、Go 语言相关的内容
4. 把以上内容整合成一份早报,保存到 ~/Documents/daily-brief/ 目录,文件名为日期
到公司打开电脑,早报已经躺在那了。5 分钟扫一遍,重要的标记处理,不重要的跳过。
省下来的不只是时间,更重要的是注意力。 以前早上最清醒的半小时全花在翻垃圾信息上了,现在可以直接进入工作状态。
踩过的坑
邮件摘要一开始做得太简略,只给我一行标题。后来我在 prompt 里加了一句"对于带附件的邮件,列出附件名称和大小;对于需要回复的邮件,标注建议回复时间",就好多了。
还有一个坑:GitHub 更新太多的时候,早报会变得很长。后来我加了条规则"每个仓库最多列 3 条最重要的更新",控制住了篇幅。
经验:prompt 不是一次写好的,得根据实际效果反复调。就跟带新人一样,你得明确告诉它你要什么、不要什么。
三、会议纪要:从最烦的事变成最省心的事
我每周大概有 8-10 个会。每个会结束后要整理纪要,分发给相关方,跟进 TODO。
说实话,整理会议纪要可能是我工作中最讨厌的事情之一。听完一个小时的会,再花 20 分钟回忆谁说了什么、定了什么结论、有什么待办——头都大了。
现在的流程
开会时用飞书/腾讯会议录音(大部分会议工具自带转写功能)
会后把转写文本丢给 OpenClaw:
这是今天产品评审会的录音转写,帮我整理成会议纪要,格式如下:
## 会议信息
- 时间/参与人/主题
## 关键决策
- 列出会上明确做出的决策
## TODO 清单
- 列出每个待办事项,标注负责人和截止时间
## 分歧与待定
- 列出没达成共识的问题,以及下一步计划
语气正式但不要太僵硬,像是项目经理写的,不是 AI 生成的。
纪要出来后,我花 2-3 分钟过一遍,改几个细节,直接发群里。
